Posteado por: mjarpi | 29/05/2009

las metáforas de gestión están fuera de combate

Recientemente releía el artículo de Lucy Kellaway en Expansión y Empleo sobre las metáforas de gestión. Totalmente de acuerdo en que abusamos de las metáforas, siendo cada vez más una carrera a ver quién consigue hacer el tema más complejo en lugar de más sencillo. Se ha vuelto un tema tan barroco, que buscamos la novedad por la novedad, aunque no aporte más que complejidad añadida, de la que no sirve, de la que sólo lía.

A vueltas con la gestión sencilla, que no simple, de las cosas.

Y a vueltas con la búsqueda incansable de lo nuevo. Es imposible estar al día de todos los adjetivos que se han puesto al término “liderazgo” en los últimos años. Es imposible hacer inventario de las metáforas que lo visten y desvisten. Una lectura en diagonal nos hace sospechar que lo nuevo quizá sólo es el nombre, un cambio de énfasis, la parcialidad hecha pancarta.

Cuando la metáfora necesita tres páginas para ser inteligible, algo falla. La gracia de éstas está en decir más con menos, sugerir, invocar, despertar significados vinculados aunque ocultos, no al contrario…

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